Executive AI Briefing

임원, 리더 AI 교육
도입 과제와 우선순위부터

경영진과 리더가 조직별 적용 후보, 보안과 운영 리스크, PoC 우선순위를 판단할 수 있도록 사례 중심으로 진행합니다.

AI 도입을 검토하는 리더라면

AI 도입 방향을 정하려면 어떤 교육이 필요한가요?

도입할 업무와 우선순위를 정하는 단계라면 임원, 리더 AI 교육이 맞습니다. 조직의 과제를 놓고 활용 가능성, 데이터, 보안 조건과 PoC 평가 기준을 검토합니다.

서비스 비교와 상담 준비

적용 후보와 도입 판단 기준을 정할 때

API와 검색 기능을 코드로 구현하며 배울 때

경영진, 부서장, AI 도입 담당자를 위한 브리핑과 워크숍입니다. 조직에서 검토 중인 업무를 바탕으로 AI 활용 가능성과 투자 대비 효과, 보안, 운영 위험을 살펴봅니다. 먼저 검증할 과제를 정하고 도입 판단에 필요한 기준을 세웁니다.

보고서 작성, 사내 지식 검색, 반복 업무 자동화 등 실제 업무에서 AI를 활용할 영역을 검토합니다. 업무 효율성, 데이터 활용 가능성, 보안 요건을 고려해 우선 적용할 과제를 선정합니다.

필요한 데이터와 시스템 환경, 보안 및 접근 권한, 운영 조직과 프로세스를 확인합니다. AI 도입 시 고려할 사항을 정리하고 실행 가능한 도입 방안을 도출합니다.

PoC를 통해 실제 업무에 적용해 효과를 검증합니다. 결과와 평가 기준을 바탕으로 다음 단계의 실행 계획을 수립합니다.

현대자동차 리더 IT, AI 교육을 비롯한 기존 교육 운영 이력은 교육 실적에서 확인할 수 있습니다. 교육 실적 보기 →

개발 지식이 없어도 참여할 수 있나요?

네. 경영진과 리더의 의사결정에 초점을 맞춘 과정입니다. 참여자의 배경과 관심 업무를 확인해 기술 설명의 깊이를 조정합니다.

우리 회사의 과제로 워크숍을 진행할 수 있나요?

가능합니다. 공유할 수 있는 업무와 자료의 범위를 먼저 협의하고 이를 바탕으로 적용 후보와 검토 항목을 정리합니다.

교육 시간과 비용은 어떻게 정하나요?

참여 인원, 브리핑과 워크숍의 구성, 교육 장소에 따라 달라집니다. 희망 일정과 교육 목적을 알려주시면 구성과 견적을 안내합니다.